2년도 못 버티는 유치원 교사들: 과로와 민원에 지쳐 떠나는 현장

유치원 교사, 2년 내 이탈률 48.7% '충격'

전국 유치원 교사 10명 중 5명 가까이가 2년 안에 현장을 떠나는 것으로 나타났습니다. 유치원알리미 공시 자료에 따르면, 지난해 10월 기준 전체 유치원 교사 4만 340명 중 근속 2년 미만 교사가 1만 9634명으로 48.7%에 달했습니다. 특히 근속 1년 미만 교사가 29.0%를 차지하며, 젊은 교사들의 이탈이 심각함을 보여줍니다. 이는 과중한 업무와 열악한 근무 환경이 교사들의 번아웃을 가속화시키고 있음을 시사합니다.

 

 

 

 

장시간 노동, 무급 초과근무, 학부모 민원… 교사들의 고충

높은 교사 이탈률의 주요 원인으로는 장시간 노동, 무급 초과근무, 그리고 감당하기 어려운 학부모 민원이 꼽힙니다. 한국보육진흥원의 2023년 보육실태조사 결과, 보육교직원의 74.3%가 업무량이 많다고 응답했으며, 절반 이상이 정서적 소진을 호소했습니다. 12년 차 교사 박모 씨는 "코로나나 독감에 걸려도 출근해야 하는 현실이 힘들다"며, "퇴근 시간 이후에도 일이 쌓여 새벽에 귀가하는 경우도 많다"고 토로했습니다. 법정 근로시간 외에 등하원 지도, 행사 준비, 알림장 작성 등 업무가 산적해 있습니다.

 

 

 

 

상상 초월 학부모 민원, 교사들은 '을'인가?

교사들은 상상하기 어려운 학부모 민원에 시달리고 있습니다. 아이의 MBTI 유형에 따라 반을 분리해 달라는 요구부터, 급식 계란의 난각번호를 묻거나 모기 물린 자국에 대해 항의하는 경우까지, 그 범위는 매우 광범위합니다. 이러한 민원들은 교사들에게 엄청난 스트레스를 안겨주며, 업무 외적인 부분까지 신경 써야 하는 부담감을 가중시키고 있습니다. 이는 교사들이 교육에 집중하기 어려운 환경을 조성합니다.

 

 

 

 

업계 관행과 전문가 제언: 변화는 가능한가

이직 시 전 직장에 전화로 신원을 확인하는 업계 관행 또한 부당한 처우를 감내하게 만드는 구조적 요인으로 작용합니다. 교사들은 부당한 일을 겪어도 참고 견디다가 결국 업계를 떠나는 악순환을 경험하고 있습니다. 전문가들은 교사 처우 개선과 함께 원장 중심의 권위적인 조직 문화를 견제할 수 있는 제도적 장치 마련이 시급하다고 강조합니다. 이러한 변화 없이는 유치원 교사들의 잦은 이탈 현상은 계속될 것입니다.

 

 

 

 

떠나는 교사들, 남겨진 아이들… 유치원 현장의 씁쓸한 자화상

유치원 교사 2명 중 1명이 2년 안에 현장을 떠나는 현실은 심각한 문제입니다. 과중한 업무, 무급 초과근무, 감당하기 어려운 학부모 민원, 권위적인 조직 문화 등이 복합적으로 작용하여 교사들의 번아웃을 유발하고 있습니다. 이는 결국 아이들의 교육의 질 저하로 이어질 수 있으며, 유치원 현장의 지속 가능한 발전을 위해 시급한 개선이 필요합니다.

 

 

 

 

유치원 교사 근무 환경, 궁금하신 점들

Q.유치원 교사의 근속 연수가 낮은 이유는 무엇인가요?

A.장시간 노동, 무급 초과근무, 과도한 학부모 민원, 권위적인 조직 문화 등 열악한 근무 환경으로 인해 교사들이 심리적, 육체적으로 소진되어 2년 내 이탈하는 경우가 많습니다.

 

Q.학부모 민원의 구체적인 사례는 어떤 것이 있나요?

A.아이의 MBTI에 따른 반 분리 요구, 급식 계란의 난각번호 문의, 모기 물림에 대한 항의 등 교육 활동과 직접적인 관련이 적거나 과도한 요구가 포함됩니다.

 

Q.교사들의 처우 개선을 위해 어떤 노력이 필요할까요?

A.업무량 조절, 초과근무 수당 지급, 민원 처리 시스템 개선, 원장 중심의 조직 문화 탈피, 교사들의 의견을 존중하는 제도적 장치 마련 등이 필요합니다.