롯데하이마트, 새로운 도약을 위한 가구업계와의 협업으로 성장의 길을 모색하다

롯데하이마트는 수년간의 실적 부진을 극복하기 위해 대형 가구·인테리어 업체와의 협업을 통해 새로운 판로를 모색하고 있습니다.

내수 침체와 치열한 시장 경쟁 속에서 고객 방문이 줄어드는 상황에서, 롯데하이마트는 가전 판매를 더욱 효과적으로 진행하기 위한 혁신적인 방법을 도입하고 있습니다. 이번 계획은 단순히 사업의 방향성을 변화시키는 것을 넘어, 롯데하이마트가 다시금 과거의 영광을 되찾기 위한 발판이 될 수 있을 것으로 기대됩니다.

 

 

롯데하이마트는 최근 임시주총을 통해 정관의 사업 목적에 ‘프랜차이즈·가맹 사업’을 추가하였습니다.

이는 보다 신속한 사업 추진을 위한 조치로, 기존의 직영점 운영 외에 가구 및 인테리어 매장에 입점해 가전을 판매하는 형태를 취할 계획입니다. 이로 인해 더욱 많은 소비자와의 접점을 создания할 수 있을 것으로 전망하고 있습니다.

 

 

현재 롯데하이마트는 전국적으로 327개의 오프라인 직영점을 운영하고 있으며, 첫 가전·가구 특화 가맹점을 연내에 열 계획입니다.

여기서 주목할 점은 국내 1위 가구업체인 한샘과의 파트너십입니다. 롯데하이마트는 한샘과의 협업을 통해 소비자에게 보다 나은 쇼핑 경험을 제공하고, 가전과 가구의 시너지를 극대화할 형식입니다.

 

 

가전업계의 트렌드는 변화하고 있습니다.

과거에는 단순히 가전 제품을 판매하는 접근이 주를 이루었지만, 현재의 소비자들은 가전 제품이 가구 및 인테리어와의 조화를 고려하여 선택하는 경향이 강해졌습니다. 특히, 신혼부부나 이사하는 젊은 세대는 가전과 가구의 매칭을 중요하게 생각하고 있습니다. 이로 인해 롯데하이마트의 숍인숍 형태의 매장은 소비자에게 더욱 매력적인 선택지가 될 것입니다.

 

 

롯데하이마트는 가맹 사업을 시작하기로 결심한 이유는 단순합니다.

기존 직영점 체제만으로는 매출 증가와 수익성 회복이 어려웠다는 판단에서 비롯되었습니다. 2012년 롯데그룹에 인수된 이후, 롯데하이마트는 빠른 성장세를 기록했지만 코로나19 확산으로 인한 소비 패턴 변화와 e커머스의 급성장으로 인해 실적이 지속적으로 하락세를 보였습니다.

 

 

현재 롯데하이마트는 구조조정을 통해 매출은 감소하고 있지만, 영업이익은 흑자 전환하는 등의 긍정적인 신호를 보이고 있습니다.

하지만 매출 감소는 여전히 해결해야 할 문제입니다. 증권업계의 추정에 따르면, 롯데하이마트는 지난해 매출 2조3567억원을 기록했으나, 이는 전년 대비 9 7% 감소한 수치입니다. 이러한 시장 경쟁이 치열한 상황에서 롯데하이마트가 어떻게 성장을 이어갈지 주목됩니다.

 

 

회사는 최근 ‘기업가치 제고’ 계획을 발표했습니다.

이는 점포 리뉴얼, 자체 브랜드 강화, 해외 브랜드 소싱 확대 등을 통한 장기적 목표로, 2029년까지 매출 2조8000억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 롯데하이마트의 남창희 대표는 “근본적인 체질 개선 작업을 통해 중장기 실적 개선 목표를 실현하겠다”고 강조했습니다.

 

 

앞으로의 행보가 기대되는 롯데하이마트의 변화는 단순한 생존을 넘어, 과거의 성공적인 역사와 연결될 수 있는 기회입니다.

이제 롯데하이마트는 새로운 비즈니스 모델을 통해, 가전과 가구의 조화를 이루며 고객의 마음을 사로잡기 위해 분주히 움직이고 있습니다. 이러한 변화가 소비자에게 어떤 가치를 제공할 수 있을지, 그리고 롯데하이마트가 다시금 과거의 영광을 되찾을 수 있을지 지켜보는 것도 흥미로운 관전포인트가 될 것입니다.